打造可持續(xù)公益，民營企業(yè)躬身入局
什么是企業(yè)的責(zé)任？從純商業(yè)角度來講，包括兩個方面：一是為客戶創(chuàng)造價值，二是為股東創(chuàng)造利潤——這是商業(yè)世界得以運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。
不過，當(dāng)今天中國經(jīng)濟進(jìn)入新的模式與階段，當(dāng)多年的市場經(jīng)濟孕育了大量優(yōu)秀的本土企業(yè)，當(dāng)企業(yè)與時代的關(guān)系越來越緊密，我們再來審視中國企業(yè)的責(zé)任時，恐怕要不可避免地帶入更多公共視角——企業(yè)的社會責(zé)任何為？
這個問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，zui底線的要求，或許是“不作惡”，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)滿足社會需求。層次再高一點，則是主動介入社會慈善事業(yè)，扶危濟困，關(guān)心民瘼，守望公正，助力圓夢。
傳統(tǒng)上的慈善，一般是通過捐款去解決問題，發(fā)展到當(dāng)下，慈善已經(jīng)不是簡單的捐錢、捐物、捐醫(yī)院、捐學(xué)校，而是深入產(chǎn)業(yè)，打通產(chǎn)業(yè)的內(nèi)循環(huán)，實現(xiàn)一種可持續(xù)的公益。
今年是中國光彩事業(yè)促進(jìn)會成立30周年。中國光彩事業(yè)促進(jìn)會第七次會員代表大會于近日在北京召開，會議審議通過了工作報告和中國光彩事業(yè)促進(jìn)會章程修改草案，選舉產(chǎn)生了第七屆理事會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，沈瑩當(dāng)選會長，愛爾眼科董事長陳邦等22位同志當(dāng)選副會長，136位同志當(dāng)選常務(wù)理事。
所謂光彩事業(yè)，恰恰就是一種可持續(xù)的公益。從其內(nèi)涵來講，它是中國特色的非公有制經(jīng)濟人士參與的社會公益事業(yè)，核心是引導(dǎo)民營企業(yè)家等非公有制經(jīng)濟人士踐行社會責(zé)任，通過產(chǎn)業(yè)幫扶、公益捐贈、就業(yè)扶持等方式，助力欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展、促進(jìn)共同富裕；它不是單純的慈善捐贈，而是“造血式”幫扶——通過產(chǎn)業(yè)投資、項目合作、技能培訓(xùn)等可持續(xù)方式，推動欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，同時實現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。
當(dāng)下，隨著“十四五”的收官，“十五五”的開啟，民營企業(yè)在可持續(xù)公益探索上無疑有了更多作為空間。低碳轉(zhuǎn)型，消費升級，鄉(xiāng)村振興，健康養(yǎng)老，辦好人民滿意教育，高水平科技自立自強……每一個領(lǐng)域，每一個賽道，各行業(yè)企業(yè)都可以找到更大的用武之地。說到底，在全新的時代發(fā)展語境之下，民營企業(yè)只有把自身發(fā)展與國家的前途命運，與社會進(jìn)步的進(jìn)程緊密連接，互利共生，才能創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
此次當(dāng)選為中國光彩事業(yè)促進(jìn)會第七屆理事會副會長的陳邦，其領(lǐng)導(dǎo)與管理的愛爾眼科，多年來就始終將“光彩精神”與愛爾眼科“使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權(quán)利”的光明使命深度融合，積極打造眼健康公益生態(tài)圈，帶領(lǐng)愛爾眼科走出了一條融企業(yè)發(fā)展與社會使命于一體的可持續(xù)公益之路。
譬如，其開創(chuàng)的“交叉補貼”公益模式將高端醫(yī)療服務(wù)所獲得的利潤補貼至低收入眼病患者群體，為困難患者提供了長期眼科醫(yī)療救助。這為愛爾眼科的可持續(xù)公益發(fā)展提供了核心支撐。
在此基礎(chǔ)上，愛爾眼科還錨定困難家庭患者精準(zhǔn)救助，逐步構(gòu)建起一個輻射老人、兒童、婦女、殘疾人等弱勢人群，覆蓋白內(nèi)障、青光眼、眼底病、角膜病、近視防控等多個病種的眼健康關(guān)愛救助體系，并通過“光明工程·白內(nèi)障復(fù)明”“萬企幫萬村”“萬企興萬村”等公益行動，助力脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興。
截至目前，愛爾眼科已累計支持公益項目873個，公益足跡遍及全國31個省、自治區(qū)、直轄市的300多個地區(qū)，并連續(xù)三屆蟬聯(lián)中國公益慈善領(lǐng)域中的政府zui高獎——“中華慈善獎”。其醫(yī)療向善、價值共生的公益模式，真正詮釋了義利兼顧、以義為先、自強不息、止于至善的企業(yè)家精神，為更多人帶去了光明與希望，也為中國民營企業(yè)踐行社會責(zé)任、構(gòu)建可持續(xù)公益生態(tài)提供了可復(fù)制的實踐樣本。
“企業(yè)不是為它們自身而存在，而是為實現(xiàn)特定的社會目標(biāo)而存在。企業(yè)存在的合理性的評判標(biāo)準(zhǔn)不是企業(yè)自身利益，而是社會利益?！钡卖斂说倪@句話，已經(jīng)成為對企業(yè)責(zé)任的經(jīng)典闡釋。多年來，廣大民營企業(yè)積極投身光彩事業(yè)，先富帶動后富、促進(jìn)共同富裕，為助力城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作出積極貢獻(xiàn)，開創(chuàng)了新時代光彩事業(yè)發(fā)展新局面。
如今，在“十五五”規(guī)劃開啟的新征程上，民營企業(yè)與民營企業(yè)家更應(yīng)認(rèn)識到，一家真正有價值、有光榮使命與愿景的企業(yè)，應(yīng)該錨定時代需求、扎根社會土壤，以躬身入局的擔(dān)當(dāng)，將社會價值深植于商業(yè)邏輯之中，讓公益的力量向上生長、循環(huán)不息。唯有如此，企業(yè)才能在社會奉獻(xiàn)中成就基業(yè)長青，于價值共生中實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
轉(zhuǎn)載自：
新京報
https://m.bjnews.com.cn/detail/1764674487129509.html
